古往今来，银行业素有无规不成行之说。严格管理是对银行从业人员的基本纪律要求，也是保持银行业高度集中统一的重要法则。当前，青年员工作为吉安农商银行的一个特殊群体，他们工作、学习、生活在农商银行各个岗位上，对他们的管理需要讲究领导艺术，把握好一定的尺度。

　　时下的青年员工大都是“80后”“90后”，物质生活条件相对优越，一些青年员工自我中心意识较强，顺境多、受宠多、鲜花掌声多，但意志较薄弱，吃苦精神和心理承爱能力不强。作为吉安农商银行的管理者，在管理时不能简单机械地严格要求，更不能抛开法律法规和规章制度另搞一套，要坚持做到严格管理，还要把握严在格内、管在理上的原则。

　　严格而不出格。治行之道，得之于严，但“严”不是耍威风、摆架子，让青年员工畏惧，而是在要求上依规从严，处理问题时严格依规办事。不出“格”就是要遵守法律法规和各项规章制度。毛泽东曾说：“要有必要的清规戒律。”各级金融行业的条令、条例就是农商银行建设的“清规戒律”，是农商银行人行为的准则，是管理的依据和法典。农商银行管理者在讲清纪律严肃性的同时，还要根据有关法律法规以及条令条例“量体裁衣”，制定与农商银行员工管理特点规律相适应的制度规定，规范青年员工的言行举止。同时，加大制度执行力度，及时表扬先进，警示惩戒后进，做到严而有章，严而生威。

　　以理服人最动人。《马恩选集》中有句话说：“理论只要说服人，就能掌握群众；而理论只要彻底，就能说服人。”随着当代农商银行青年员工的民主意识不断增强，文化程度越来越高，其管理的盲目性越来越小。农商银行管理者在青年员工管理中要力求做到多点人情味，以理服人。说理要实事求是，而不是用“大道理”吓人，“大帽子”压人。要把大道理简单化、具体化，就事论理，不能单纯地“就事论事”，讲一面之理，搞绝对化。还要设身处地站在青年员工的角度换位思考，把道理讲出新意，不照搬“现成话”、重弹老调，使得理直气顺，易于接受。

　　由此可见，“严”与“爱”不相矛盾，但单纯地强调以情动人，以情带兵而排斥依法治行，管理教育工作就会缺乏权威；依法治行离开了以情动人、以情带兵，管理就会简单粗暴。因此，只有严爱相济地开展宗旨教育和职业道德教育，引导青年员工树立正确的人生观和价值观。自觉抵制社会上不良风气的侵袭，坚守职业道德，增强工作责任感，以制度建设与执行力监督为推动力，以行为排查与考评为主要举措管理模式，才是农商银行青年员工管理教育的最佳方法，才能获取管理效益的最大值，以保障农商银行业务经营持续稳健发展。