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路线教育活动

借“梯”上“楼” 造“船”出“海”

——在群众教育实践活动中打好攻坚“组合拳”
发布时间:2013年11月21日 信息来源:金溪县联社 作者:杨兴堂 浏览量:

  近年来,农村信用社有了脱胎换骨经营效益和形象变化,这是趋势、这是主流、这是方向。然而,面对越来越大市场竞争压力和政府与社会的越来越高期望,农村信用社必须审时度势,要在群众路线教育实践活动中,正视自我,把握机遇,借“梯”上“楼”、造“船”出“海”,打好吸收存款、清收盘活、成事收效攻坚“组合拳”。

  一要围绕大客户、吸收存款进行攻坚。群众路线教育实践活动要有创新服务理念,要有决战决胜勇气,要有加快发展魄力,因此,壮大自我实力要出实招,在“立足县域、服务三农”市场定位上,在服务好广大中小客户群基础上,着力围绕大客户组织资金,着力借“梯”攀登金融业“高峰”。所谓大客户,是指存款余额、贷款余额在500万元甚至千万元以上,有规模、有气势、有辐射能力的能让人眼睛一亮、心头一震的大客户。目前,一些发展慢的县级农信联社由于没有大客户,存、贷款规模这块“蛋糕”在客户眼中没有形象,在金融同行业心中没有榜样,在领导者脑中没有位置。缺乏大客户支撑一直是多年来制约这些联社发展的头号问题,也是与发展快兄弟县联社和其它“名牌”金融单位发展差异性的明显问题。长期缺乏这样的大客户群,将无法实现业务发展的大跨越,将无法缩短甚至加大与同行业的差距,将无法改变规模弱县、效益穷县的落后面貌,更谈不上真正意义上的又好又快发展。因此,这些县级农信联社一定要想方设法主攻大客户、重点客户、优质客户和具有发展潜力的含金量高的高端客户,这是实施大客户牵引战略的头等大事!是一切工作的头等大事!要树立为大客户着想的观念,建立为大客户让路的机制,创造为大客户服务的环境,完善为大客户发展的措施。当前,要抓住中央、省、市对农村发展的政策倾斜机遇,抓住县政府规划的重点项目,积极引、真情求,想方设法争取大客户在量上突破、在质上跨越!

  二要围绕清收盘活、优化环境进行攻坚。群众路线教育实践活动要求优化服务意识,要求改进工作作风,要求主动攻坚克难,因此,确保农信社经营质量是重点,围绕清收盘活积极作为是一大主体、是造“船”出“海”重要环节。控制新增不良贷款是清收盘活先决前提,要在压缩不良贷款的同时,把“两个收回率”视为农村信用社发展的生命线,视为生存的“心脏”工程。“两个收回率”达标是一个品牌项目,又是一张靓丽名片,也是一个无声广告,更是一种内在力量!欠发达地区农村信用社要将此做优做精,首先立足于“快”,快才有效果、快才有形象、快才有信心,要以时间换空间、以力度换速度、以频率换效率,要不惜一切代价、想尽一切办法做实“两个收回率”和清收原有不良贷款工作,要从大局出发,深谋远虑、推波助澜;其次克服“庸”的思想,即“先进难当、后进着慌、不先不后最稳当”,这种平庸思维与又好又快发展的要求格格不入,在这万马奔腾、不进则退,慢进也是退的大时代里,任何思想僵化、思想麻木,满足于现状、满足于一般化的人都将是现实的平庸者,也必将是时代的淘汰者;第三倡导“四个不满足”,即:不满足于工作过得去,不满足于纵向看有进步,不满足于被动完成任务,不满足于现有的工作效率还可以,始终以进取的姿态和坚持不懈的毅力,在新的高度中审视自我,在新的挑战中超越自我,在新的发展中提升自我,精心组织,敢打硬仗,确保信贷资产出精品。

  三要围绕“四项机制”、成事收效进行攻坚。群众路线教育实践活动提出激发正能量,提出成事增效能,因此,农信社要不断深化“四项机制”(任务到人、以收定支、工效挂钩、末位淘汰)的管理与考核,大力践行省联社的“当前业绩决定薪酬,长期业绩决定升迁”经营理念,大力为借“梯”造“船”功臣开“绿灯”。使敢干事的人有舞台,会干事的人有作为,干成事的人有前途;坚持以业绩论英雄、以数字比高低、以任务定取舍、以进度看能力的激励方法,凡是在抓发展中有大贡献,在抓工作中有大成果,在抓任务中有大成效的网点负责人和员工,及时兑现奖酬,大胆提拔使用,给有功者一个实惠,给进取者一个希望。创造良好工作环境,关键是要爱护好业务能人强人,他们往往有棱角、容易得罪人,他们往往创成就、容易受嫉妒。这也表明他们是容易受伤害的人,因此,只要是为了国家和集体利益,为了大众利益,为了长远利益而不是道德问题,组织上就要为他们遮风挡雨,千方百计爱护好、保护好积极性,创先争优的人才会越来越多,激流勇进的正能量就会越来越强,又好又快的发展目标才会越来越近。

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