当前全国上下各级党组织都在如火如荼的开展党的群众路线教育实践活动，前不久，省联社肖董事长以“励精图治、成就梦想”为主题为全省信合人作了一场生动而极富感染力的专题学习辅导报告，并就党的群众路线教育实践活动深入南城联社开展了调研座谈。作为一名党员，作为一个单位的掌舵人，我在学习和参与实践活动过程中深刻体会到，开展党的群众路线教育实践活动，是实现党的十八大奋斗目标，实现中华民族伟大复兴极为重要的一环。对于农信社而言，进一步转变作风，努力解决广大基层员工反映强烈的突出问题，是促进农信社改革转型发展的现实需要，是成就“江西信合梦”的关键所在。结合南城实际，要实现南城信合人的“信合梦”，实现肖董事长对南城联社转型发展的殷切希望，我认为实践教育活动要与以下三个方面紧密结合：

　　一是与转变工作作风紧密结合。正如习总书记讲到的，此次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。农村信用社经过数代信合人风雨兼程、披荆斩棘的开拓，特别是省联社成立以来的励精图治，各项业务发展实现了翻天巨变，但在探求进一步改革发展的过程中，仍有少数干部员工受惯性思维影响，缺乏工作责任心，对待工作不思进取、得过且过。目前，正值南城联社筹建农商银行的关键时期，为此，我们全体干部员工必须重新审视自己的工作态度，特别是要从抓好机关服务效能建设，转变机关工作作风入手，凝聚发展的正能量，切实发挥好联社领导、机关挂点科长对基层的指导作用，多下基层，多接“地气”，多为基层网点的发展出谋划策，指导和督促全体干部员工继续发扬艰苦奋斗的精神，真抓实干，奋发有为，全面提高员工的凝聚力和向心力，真正营造机关为基层、后台为前台、全员为客户服务的良好氛围，确保全年各项目标任务的顺利完成，为实现南城联社“信合梦”打下坚实基础。

　　二是与员工素质提升紧密结合。肖董事长在专题讲座中讲到：要实现江西“信合梦”，每个信合人都要使命在肩、责无旁贷，要大力弘扬企业精神，做一名合格的员工；要持续加强学习，提升银行转型发展的需要。结合此次群众路线教育实践活动，我认为，要实现南城联社的“信合梦”，充分适应未来银行转型发展的需要，一方面必须增强“公仆”意识，增强服务意识，联社各级领导干部要多关心员工生活和工作，多组织有意义的集体活动，进一步完善激励机制，为广大员工实现职业生涯规划和人生价值搭建平台，使他热爱信合事业，全心全意工作，将幸福指数转变为工作指数、勤劳指数和有效的执行力。另一方面必须加强员工素质教育，根据业务发展和形势变化的需要，本着“用什么、学什么；缺什么、补什么”的原则，做出详细的培训规划方案，特别是要针对未来农信社转型发展的需要，开展有针对性的培训教育，通过持续的学习使员工整体素质得到提升，从根本上全面提高农信社整体竞争力。

　　三是与业务转型发展紧密结合。当前正值南城联社筹建农商银行的关键时期，我们必须充分认识当前面临的压力和挑战，必须将群众路线教育活动与新形势业务转型发展紧密结合，首先要坚持以市场为导向，推动业务转型。依托教育实践活动，积极督促指导各基层信用社深入走访客户，做好市场细分，了解不同层级客户的金融服务需求，充分结合各自辖区产业、客户群体的不同特点，因势利导，加大金融创新步伐，认真做好差别化服务，满足各层级客户的结算和融资需求，不断提升农村信用社的业务规模和品牌效应；其次要坚持以客户为中心，推动产品和服务转型。牢固树立“客户至上”的服务理念，持续推进产品创新，满足客户多元化金融服务需求；不断推进渠道创新，大力推进电子银行建设，增强服务功能；稳步推进服务创新，改善信贷营销服务，实行上门服务，阳光信贷；再次要坚持以打造企业形象为依托，推动网点转型。深入持久推行文明规范服务导入、认真落实限时办结制及首问责任制，让客户享受一站式服务；进一步完善网点基础配套设施，全面打造精品网点，通过内塑品质，外树形象，从根本上提升农信社的核心竞争力；最后要坚持以完善机制为动力，推动管理转型。创新和完善管理机制，是有效激发企业内部活力的源泉。为此，要全面督促指导各部室本着“对内优化，对外简化”的原则，对业务操作流程和管理办法进行全面的梳理、完善，适时修订不符合实际操作和不利于风险防范的制度、流程，不断加强内部管理和风险防范工作，以适应未来激烈的市场竞争需要。

　　风劲帆满图新志，凝心聚力筑梦想，只要我们认真按照肖董事长描绘的宏伟蓝图，凝心聚力，创新作为，乘势而上，将57365这艘“金融航母”打造成质量高、效益好、有特色、可持续、充满竞争活力的现代银行机构，江西信合必将迎来美好的明天。