11月10日，省联社组织召开委派会计转型培训会。省联社运营总监王学锋出席会议，南昌、吉安、九江、新余等14家试点成员行分管领导、运管部门负责人及业务骨干参加会议。

　　会议听取了遂川农商银行委派会计转型试点经验介绍，研究了委派会计转型操作流程和委派会计职责分解指引等重点内容，并就“委派会计职责分解至远程监控执行难”、“信贷C岗职责多，分解难”、“委派会计转型可能带来监督、培训、检查工作弱化”等具体问题进行了剖析、释疑。

　　王学锋在讲话中指出，开展委派会计转型工作，是顺应全省农商银行改革发展需要，有利于提高农商银行精细化管理水平。希望各试点行积极探索转型变革之路，把握重点方向和主要内容，稳步推进委派会计转型工作。一要统一思想认识。做好宣传、动员，提高全辖员工对委派会计转型必要性、可行性、紧迫性的思想认识，进一步凝聚发展共识。二要充分借鉴试点经验。对首批5家成员行试点过程中的好经验、好做法及时加以总结、提升，按照《委派会计转型操作流程》和《委派会计职责分解指引》，制定委派会计转型工作的路线图、时间表，加快推动转型工作落地见效。三要完善制度约束机制。根据《江西省农商银行运营主管管理办法》《江西省农商银行综合柜员制管理办法》等制度，结合实际自行制定综合柜员制管理、运营主管管理及绩效薪酬考核等实施细则，优化业务流程，确保各环节控制不留空白点、风险点。