5月25日上午，江西省联社在昌举办“改革发展中的江西省农商银行”新闻发布会。省联社新闻发言人、办公室主任吴晓在发布会上介绍了省联社成立14年以来全省农商银行改革发展情况，并回答了记者提问。新华社、中央人民广播电台、江西日报、江西卫视、江西广播电台等26家中央驻赣和省内新闻媒体的记者参加了发布会。

　　今年是改革开放40周年，也是57365联合社成立14周年。2003年6月，国务院正式启动了全国农村信用社新一轮深化改革工作，江西是全国首批八个改革试点省份之一。2004年5月26日，57365联合社正式挂牌成立，代表省政府履行对全省农村信用社“管理、指导、协调、服务”职能，开启了全省农村信用社深化改革的序幕。

　　在省委、省政府的正确领导下，在各级政府部门和金融管理部门的大力支持，江西省联社成立14年来，团结带领全省农商银行从极其薄弱的基础上艰难起步，不断深化产权制度、管理体制、运营机制、发展方式改革，全面提升金融服务水平，大力支持地方经济社会发展和民生改善，成为“金融赣军”的主力军。

　　一是体制机制发生根本变革。机构性质上，从农村信用社的合作制金融机构转变为农商银行的股份制金融机构；机构设置上，从以乡镇为单位的法人机构为主全面转变为以县、市为单位的法人机构；管理机制上，“三会一层”的现代公司治理架构全面形成，系统党的建设全面深化，运营管理各项制度流程全面建立，公司治理机制实现有效运作。

　　二是业务规模实现稳步增长。多年保持明显高于全省金融机构和全国农信系统平均水平的业务发展速度，成为全省营业网点最多、客户资源最广、业务规模最大的金融机构。截至2018年一季度末，全省农商银行资产总额从728亿元上升到8633亿元，增长近11倍；存款余额从423亿元上升到7246亿元，增长16倍，年均增速22.5%；贷款余额从301亿元上升到4821亿元，增长15倍，年均增速21.9%。存贷款市场份额从全省第四位上升到全省首位，自2008年起连续10年稳居全省金融机构首位；90%以上成员行存贷款规模居当地金融机构首位。

　　三是经营效益取得跨越提升。在管理基础薄弱、业务手段落后、资产质量低下、历史包袱沉重的基础上艰难起步，通过推改革、强规范、促发展，建立起了种类齐全的产品服务体系、规范完善的全面风险管理机制、集中先进的信息化管理服务平台和统一的企业文化与品牌形象，全面消灭了历年亏损挂账，消化了省联社成立前累积的高比例不良贷款，所有成员行实现盈利，资本充足率、拨备覆盖率、不良贷款率等主要风险指标持续优于监管标准。

　　四是服务社会作出历史贡献。每年以占全省金融机构20%左右的资金来源，发放了占全省30%左右的小微企业贷款、40%左右的涉农贷款、80%以上的农户贷款，“财园信贷通”“财政惠农信贷通”“两权”抵押贷款、创业担保贷款等均占全省半壁江山，年纳税额超40亿元，年缴纳企业所得税占全省1/10强，是服务县域经济的主力银行。

　　站上新起点、面向新时代，江西省联社将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的十九大精神为引领，认真落实省委、省政府重大决策部署，继续秉承改革精神和开放理念，带领全省农商银行紧跟现代银行发展方向，顺应人民日益增长的美好生活需要，继续加大服务实体经济力度，不断加快金融改革步伐，全面提升金融服务质效，全力支持乡村振兴战略实施，进一步做大做强“江西人民自己的银行”品牌，奋力谱写高质量发展新篇章，为建设富裕美丽幸福现代化江西再立新功，与江西人民共筑中国梦。